収入アップもしくはキャリアアップのために、あるいは今の仕事に不平・不満があるせいで、転職を考えている30代の人はたくさんいます。
ただし、30代の転職は、20代の場合と一緒の心構えで転職活動をやってしまうと絶対にうまくはいきません。
20代の時の転職は、潜在力や人となりを重要視している面がありますが、30代になったら経験と技能、統制技術・教育技量といった上のポジションとしてアクションを起こすことが求められるのです。
転職活動に取り掛かるよりも前に、まず最初は、30代の転職テクニックをマスターし、計画的にアクションを起こすことを目標にしましょう。
今回は、30代の転職を成し遂げる為に必要なスキルについて詳しく解説します。
なぜ30代で転職するのか？
30代では、多くの企業が前職の実績を評価し、中小企業であれば経営者自ら過大な期待をもって採用することも多くあります。転職先で実績を出せればいいですが、簡単に実績を出せるポジションであればあえて30代の転職者を受け入れず、既存の社員や20代の賃金の安い人材を登用するはずです。
転職は内定を取ることだけが目的ではありません。前職で積み上げてきた実績があり、求人難の時代であれば、内定を取ること自体はそれほど難しいことではないでしょう。
しかし、入社しやすいからといって企業の業務が変化しているわけではありません。30代では、転職先で功績をあげて評価されることが期待されているのです。
20代の転職であれば、企業自ら育てていくというスタンスで採用するケースが多いですが、30代の人材を受け入れる場合は、できあがった人材として採用されます。
応募者が転職して一から出直したいと考えても、コスト面において30代の転職者を育てる余裕がない企業が多いことを認識しておきましょう。
このような状況で、なぜ転職したいかを考えてみてください。待遇面が悪い、業績が悪い、人間関係がうまくいかない等、さまざまな理由があるでしょうが、企業は30代の転職者に対して、それぞれの分野でプロとしての能力を求めています。
きっかけが労働環境や人間関係であっても、そのことを前向きに捉えて転職する意義について考えてみる必要があります。
これまでの職務経験を活かして何がやりたいのか、いずれ訪れる40代、50代にどのような人生を歩みたいのか、この点が明確でなければ、30代の転職は成功しないのです。
30代の転職のメリット・デメリットを確認する
30代で転職するメリットとして、職務経験を評価された場合、現職、前職以上の待遇で受け入れられる可能性があります。
求めるスキルや経験は企業によってさまざまですが、現職では人材が豊富なため活かせなかったスキルでも、転職先では評価され活躍することができます。
30代は、仕事をおこなううえで行動力、吸収力といった面で最も力を発揮できる時期であり、確実性があり高く評価される時期だと言えるでしょう。
30代は利益を生み出す年代であり、将来の幹部候補としての期待も十分持てる年代です。
30代は現職にとどまり40代で転職を決意した場合、圧倒的に求人件数が減り、実力があっても既存社員とのバランスから採用に至らないケースもあります。
30代になると、この先の昇格や給与がおおよそ見えてきます。40代になると少なからず保守的になり、妥協してでも現状から抜け出すことができなくなります。
現職で先が見えている場合は、転職をすることで人生が大きく好転するチャンスがあります。
一方デメリットとして、転職すればすべて好転する保証はどこにもありません。
プロパーとして長く勤務してきた社員に対しては上層部の思い入れがあるかもしれませんが、転職者が既存社員や幹部とひとつになるには、相当の時間がかかることもあります。
転職があたりまえではなかった時代ほどではありませんが、信頼関係を構築することが予想以上に大変なこともあります。
転職することで待遇面や労働環境がよくなるとは限りません。転職者はプロパーの社員以上に実力主義で評価されるので、実績を出せなければ居心地の悪い職場になり、孤立してしまう可能性も否定できないのです。
既存社員と信頼関係を構築できなければ、素晴らしい企画も絵に書いた餅となり、何一つ実現できない状況になってしまいます。
企業が30代の転職者に求めること
転職では、新卒採用と異なり、今までの職務経験を活かして短期間で即戦力として貢献できる人材を求めています。未経験であっても前職の職務経験を活かし、短期間で即戦力とならなければいけないのです。
特に、30代では、20代の転職希望者に差をつけた能力で勝負できなければ、採用は難しいでしょう。30代の転職は、あこがれだけでは成功しません。
社会人として10数年経過しているのであれば、「経験がなくても、今までの～といったことは十分御社で活かせます」と、社会人としての経験をアピールすることが前提になります。
教育して育てていきたいと考えるのは、20代以下の求職者であり、30代では職業人として完成されていることが条件になります。
職務能力だけではなく、パーソナリティも30代の転職者では採否のポイントになります。特に組織適応力に欠けている人材は、前職が素晴らしくても企業は採用を躊躇します。
組織適応力は、面接を通じて応募者の回答内容、表情、態度から判断し、適応性に疑問を持てば優秀であっても採用しようとは思いません。
30代で実力のある求職者であれば、既存社員より期待が大きいケースもあります。30代であれば相手の話を速やかに理解し、相手に何を提供できるか判断できます。
30代で転職するにおあたり、「今までの職務経験」「職務経験を通じて応募企業で活かせる強み」「部下の指導、チームリーダーとしての経験」「なぜ応募企業なのか」といった点を事前に確認しておきましょう。
転職では応募企業に自分という商品をプレゼンテーションすることが基本です。
30代の転職に必要不可欠なテクニカルスキルとポータブルスキルとは？
30代になると、転職のハードルがグンとあがります。企業側が30代の人材にはどんな能力を期待しているのかを把握し、それに対して明確にアピールすることが重要です。
ここでは、そんな30代転職市場の実情や、求められるスキルについて解説します。
テクニカルスキルとは？
専門的知見が必要な職業では、特に重要なのが「テクニカルスキル」です。テクニカルスキルがあれば、即戦力の人材として面接で優位に立つことができます。
テクニカルスキルには、主に以下の3つが挙げられます。
- 専門スキル
- ITリテラシー
- ビジネスリテラシー
専門スキル
エンジニアであればプログラミング、経理であれば簿記など業務に特化したスキルは特に重要視されます。面接では、実務経験の有無なども聞かるでしょう。
ITリテラシー
インターネット上の情報収集や精査を的確に行える能力のことです。また、ウェブアプリを駆使し、業務を効率的に進める力も含まれます。IT系やネットを使った広告を行う企業の場合は、特に重要視されるスキルです。
ビジネスリテラシー
ビジネスリテラシーとは、起きた物事を客観的に捉え、思考できる能力のことです。
じぶんから相手に情報を発信する際に、わかりやすく伝えることができ、アクシデントが起きたときも課題設定から解決までのプロセスを設定し、滞りなく対処ができるスキルです。
ポータブルスキルとは？
「ポータブルスキル」は、テクニカルスキルと違って、どんな職業でも業務の中で磨くことができるスキルが多いのが特徴です。
ポータブルスキルには、主に以下の5つが挙げられます。
- ヒューマンマネジメント
- タスクマネジメント
- プロジェクトマネジメント
- コミュニケーションスキル
- 再現性スキル
ヒューマンマネジメント
ヒューマンマネジメントとは、部下を統括し、目標や成果へと導くことができるスキルです。指導や教育はどの職場でも必要不可欠なため、重要なスキルのひとつでしょう。
タスクマネジメント
タスクマネジメントとは、自分の業務を遂行するスキルのことです。
タスクを計画的にこなしていくために、その業務の締切を自ら定め、逆算し、時間設定を行うことができる能力です。
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントは、プロジェクトを次々に企画するIT企業等で重宝されるスキルです。
プロジェクトの発起人としての経験があれば、さらによいでしょう。「0から1を創造できる」人材と認めてもらうことができます。
コミュニケーションスキル
コミュニケーションスキルは、社内、社外関係なく大事なスキルです。
幅広い年齢層の職場や性別が偏っている職場で特に重要になってきます。クライアントなど社外の人間とも関係を良好に保ち、円滑なコミュニケーションを図れることが大切です。
再現性スキル
再現性スキルは、目標達成のための核となるスキルです。成果を定期的に出し続けなくてはいけない営業などで特に重要になってきます。
仕事内容に合ったスキルをアピールすることが大切
30代になると、転職難易度は一気に上がります。準備段階だった20代とは違い、企業に貢献する「即戦力」であるかが前提となるからです。
ですから、30代の転職面接や職務経歴書では、具体的で説得力のあるアピールが求められます。
「どのくらいの期間で、どのくらいの目標を達成したのか」など、自分のスキルと経験によって得た成果を、数字的な根拠を踏まえて伝えることができると、採用担当者の心象もよくなるはずです。
さらに採用担当者は、転職先での業務内容を求職者がきちんと理解しているのかも細かくチェックしています。ですから、業務内容とはまったく関係のないスキルをアピールしてしまうと、かえって逆効果になることもありえます。
組織にインパクトを与えた経験を伝えよう
マネジメントスキルの中でも、ヒューマンマネジメントは、プロジェクト遂行のために不可欠であり、30代にもなれば、少なからず誰もが持っているとの認識があるため、採用担当者も注目しています。
ですから、面接では、「担当したプロジェクトでどこまでの役割を任されていたのか」「何人のメンバーを統制していたのか」といった質問が予想されます。
滞りなく答えられるようにしておきましょう。また、プロジェクト単位でのマネジメント経験がない場合、後輩への指導内容をアピールしましょう。
30代の強さとは？
30代は、年齢を重ねるごとに、やりたいことを実現できる可能性が狭められていき、夢と現実の狭間で悩むことが多々あります。
しかし、「なるべき自分」を諦めてはいけません。
30代は職業人生の折り返し地点であり、リカバリーの余地はまだまだあります。あなたが描くキャリア目標を目指して、プランを構築し、実現できる企業を見つけるスタンスで転職を考えてみましょう。30代の強さは、「任せられる人材」です。
転職活動する人の中には、自分のウリとなる職務経験がありながら、アピールしない人がたくさんいます。アピールしなければ、採用担当者があなたの良さに気づくことはありません。
謙虚さは必要ですが、伝えるべきことは伝えなければいけないのです。
また、30代はビジネスで有効な人脈を構築するうえでも大切な年代です。仕事やプライベートの出会いを大切にして、相手のために尽くすことを心がけてみましょう。
相手を思いやる気持ちが、新たなビジネスチャンスを生み出すはずです。
30代の転職活動では、「なるべき自分」を鮮明にすることが大切です。「なるべき自分」が鮮明になれば、悶々とした気持ちが少しでも改善し、前向きに行動したいと考えるようになるでしょう。
輝く人生を歩む人は、気づきを行動に変える人です。明日ではなく今日踏み出す「もう一歩」があなたの人生を大きく変えることになります。
30代に有効な転職方法
20代の転職では実務経験が短いため、職務能力を強みとして転職することが難しい場合がありますが、30代では実務経験をアピールして、転職で多くの企業が求めている即戦力として転職することが可能です。
この点から考えても、30代の転職は、企業が転職者に期待するものと合致し、転職活動を的確におこなえば、転職に適した年代だと言えるでしょう。
30代の転職では、転職のプロである「転職エージェント」に相談することをおすすめします。
